2025年4月2日，安徽省金屬材料流通協(xié)會(huì)2025年會(huì)長辦公會(huì)在副會(huì)長單位安徽吾興新材料有限公司會(huì)議室隆重召開。會(huì)議主題為破局突圍，向新而行。會(huì)長汪齊虎主持會(huì)議，副會(huì)長、鋼廠代表以及新入會(huì)企業(yè)約30余人出席了會(huì)議。

? ? ??會(huì)議首先由協(xié)會(huì)黨建指導(dǎo)員王群力帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知》。

? ? ? 會(huì)議承辦單位、副會(huì)長安徽吾興新材料有限公司董事長魏滔楷介紹了企業(yè)的概況以及發(fā)展歷程。安徽吾興新材料有限公司聚焦于高強(qiáng)鋼筋領(lǐng)域，是一家集研發(fā)、技術(shù)與銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。2018年成立至今，聯(lián)合東南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高校一直致力于建筑新材料的研發(fā)應(yīng)用。聯(lián)合馬鞍山鋼鐵股份有限公司、山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司、廣東中南鋼鐵股份有限公司、石橫特鋼集團(tuán)有限公司,新疆八一鋼鐵股份有限公司等各地主流鋼廠研發(fā)生產(chǎn)HG6(E)/C熱軋帶肋高強(qiáng)鋼筋。

? ? ? 公司總經(jīng)理黃華詳細(xì)介紹了公司熱軋帶肋高強(qiáng)鋼筋的研發(fā)、申報(bào)專利、銷售、技術(shù)服務(wù)、售后以及HG6(E)/C高強(qiáng)鋼在全國各省的應(yīng)用案例等方面情況。

? ? ??在主題演講環(huán)節(jié)，會(huì)議邀請(qǐng)了安徽長江鋼鐵股份有限公司銷售部部長余鋼介紹了一季度長江鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營情況以及二季度銷售形勢(shì)。余鋼部長指出，一季度長江鋼鐵受一月份高爐年檢影響，產(chǎn)量小幅減少至105萬噸，實(shí)際銷售101萬噸，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，受制于大環(huán)境建筑行業(yè)不景氣影響，整體經(jīng)營略有盈余。二季度乃至于2025年全年公司正常生產(chǎn)，以產(chǎn)銷平衡、資源到終端消化為準(zhǔn)則，對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功，降本增效，打造區(qū)域市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，做精做細(xì)安徽、江蘇市場(chǎng)，不斷提升品牌認(rèn)可度和美譽(yù)度。

? ? ? 上海鋼聯(lián)建筑鋼材分析師謝青青做了題為“二季度安徽鋼鐵市場(chǎng)走向展望”的報(bào)告。2025年開年鋼材市場(chǎng)延續(xù)低庫存、弱需求格局，價(jià)格處于近五年低位，交投清淡。供應(yīng)端因原料影響，成本下移，短期利潤尚可支撐生產(chǎn)。需求端依賴基建托底，但資金“還舊緩新”制約增量，疊加新開工面積同比降29.6%，市場(chǎng)活躍度低迷。政策托底（特別國債、降準(zhǔn)降息預(yù)期等）與社庫低位或驅(qū)動(dòng)二季度價(jià)格反彈，但原料負(fù)反饋及需求疲軟壓制反彈高度。預(yù)計(jì)近期價(jià)格在需求逐步恢復(fù)情況下，依舊存在支撐，二季度價(jià)格或?qū)⑾葥P(yáng)后抑。后期需要多關(guān)注，在鋼廠未來產(chǎn)量發(fā)生變化情況下，原料價(jià)格走勢(shì)影響，短期焦炭?jī)r(jià)格因成本控制，價(jià)格尚存支撐；礦石方面，短期社會(huì)庫存維持相對(duì)高位，且供應(yīng)量維持穩(wěn)中有增，鋼廠多按需采購，后期價(jià)格依舊存在風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? 隨后，與會(huì)人員圍繞當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，分享自身經(jīng)營感受體會(huì)以及主要經(jīng)營舉措。大家紛紛表示，當(dāng)下鋼材市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到“減量化發(fā)展”的新階段，消費(fèi)量下降的趨勢(shì)還將持續(xù)較長時(shí)間。因此，鋼貿(mào)商一定要認(rèn)清形勢(shì)，保生存，活下去是當(dāng)務(wù)之急，有效益的項(xiàng)目就做，虧損和有風(fēng)險(xiǎn)的就不做，捂緊錢袋子，待機(jī)再出擊。同時(shí)要在細(xì)分市場(chǎng)、增值服務(wù)上找出路，不賭行情，做自己熟悉的產(chǎn)品，走自己擅長的賽道。要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，向國有企業(yè)學(xué)習(xí)風(fēng)控做法，確保資金安全。大家也對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出了要加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的深度調(diào)研，為會(huì)員單位解決急難愁盼問題等建議。

? ? ? 為了鼓勵(lì)商戶誠信經(jīng)營、發(fā)揮協(xié)會(huì)黨建引領(lǐng)的作用，協(xié)會(huì)開展了黨員經(jīng)營戶掛牌活動(dòng)，并向合肥華美物資、合肥金鋼商貿(mào)、安徽前樓物資、合肥鐵流物資、安徽吾興新材料、合肥瑞豪物資、合肥虹達(dá)金屬、安徽好運(yùn)來股權(quán)投資、安徽鋼銀物資等9家企業(yè)授予了“黨員經(jīng)營戶”牌匾。

? ? ? 會(huì)議經(jīng)過集體表決，通過了《關(guān)于新增副會(huì)長、理事單位的提案》，一致同意安徽軒龍供應(yīng)鏈管理有限公司、五河縣興五新型建材有限公司為新任副會(huì)長單位，山西晉城鋼鐵控股集團(tuán)有限公司、國聯(lián)期貨股份有限公司合肥營業(yè)部為理事單位，汪齊虎會(huì)長為新任副會(huì)長頒發(fā)了牌匾。

? ? ? 會(huì)議最后，汪齊虎會(huì)長指出，一是當(dāng)前需求放緩，傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以尋求新的增長點(diǎn)，要主動(dòng)捕捉和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，關(guān)注新能源等新興產(chǎn)業(yè)用鋼需求，特別要嵌入合肥地區(qū)“芯屏汽合”“集終生智”八大產(chǎn)業(yè)布局的用鋼需求；二是要思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力拓展增值服務(wù)、項(xiàng)目、供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新等新業(yè)態(tài)。三是“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，組織“一帶一路”等國際考察以及國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)研討，深化協(xié)會(huì)開展政企產(chǎn)學(xué)研多維互動(dòng)。四是依托協(xié)會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)省內(nèi)鋼廠、貿(mào)易商、終端用戶之間資源、需求的互通，打造協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈。五是協(xié)會(huì)要沉下去開展對(duì)會(huì)員單位的深度調(diào)研，抓典型，推動(dòng)協(xié)同合作。六是鋼貿(mào)行業(yè)要行穩(wěn)運(yùn)作，一個(gè)非常重要的前提就是企業(yè)一定要保持自己的生存能力，發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，抓住自己的核心業(yè)務(wù)，提升差異化經(jīng)營能力。七是鋼貿(mào)商必須積極轉(zhuǎn)變思維方式，憑借堅(jiān)定的信心和靈活多變的策略，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，積極培育發(fā)展新賽道，努力推進(jìn)新老賽道融合發(fā)展的新格局。八是鋼貿(mào)商要做到資金安全第一、利潤第二、規(guī)模第三，強(qiáng)化資金鏈管理和風(fēng)控屏障建設(shè)，沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)能力不要隨便碰期現(xiàn)這種專業(yè)的模式。最后，汪齊虎會(huì)長針對(duì)當(dāng)下鋼貿(mào)商難、很難、非常難的哀聲，用一句話與廣大會(huì)員共勉：眼淚不是答案，拼搏才是選擇，只有回不去的過去，沒有到不了的明天。