為全面落實國家、省、市、集團關于“治本攻堅三年行動”方案中重大事故隱患動態治理的要求，敬業營口中板發布了《關于推動重大事故隱患動態排查治理工作的通知》《關于開展重大事故隱患“常態化”動態治理的通知》。在敬業集團安全部的悉心指導下，營口中板各級安全管理人員齊心協力，積極探索推行“五定”工作模式，全力構建公司重大事故隱患“常態化”動態管控機制。通過量化重大事故隱患管控對象，引用先進的信息化管理工具，成功實現重大事故安全隱患日常管控責任精準到人，整體評估周期縮短至每月，達成“常態化”管控目標。

在歷時兩個月的推動中，安全處組織公司安全系統人員扎實完成了《重大事故隱患判定標準涉及的特種作業人員臺賬》等安全基礎管理的信息化應用工作。對國家《工貿企業重大事故隱患判定標準【應急管理部13號令】》進行深入解讀，并將管控對象逐一分解，同時結合現場實際情況，把檢查任務細化分解到人。共計識別公司適用標準24條、適用判定條件67個，涵蓋管控對象8588個。

營口中板信息系統處根據全流程管控需求，在公司安全管理系統中抽調4人，耗時40天，自主獨立開發了重大事故隱患“常態化”動態治理系統。該系統共計覆蓋綜合管理模塊14個、功能項74項、統計分析表11張，旨在完成安全基礎管理臺賬的信息化應用工作，提高基礎人員工作效率。在典型問題查處、分析、分享、復查驗收模式的基礎上，通過量化重大事故隱患管控對象，運用信息化與數據分析等手段進行優化完善，成功構建起系統化、數字化、可持續化的隱患治理體系，為業務板塊提供精準的風險預警與趨勢分析服務。

1月1日，營口中板正式啟動重大事故隱患“常態化”動態治理與月度風險評估，此項工作比原計劃提前1個月完成。截至2025年2月15日，該系統累計管控數據量43887條，切實有效解決了安全基礎數據線下臺賬更新不及時、管控難度大、臺賬數量繁雜、缺乏信息化系統支撐及典型問題無法分享等諸多難題。