8月5日，新鋼集團與寶鋼金屬在上海簽署金屬制品業務整合委托管理協議。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮，寶鋼金屬黨委書記、董事長王強民出席并見證簽約。新鋼集團黨委常委、副總經理肖忠東與寶鋼金屬黨委副書記、總裁聞發平代表雙方簽署協議。寶鋼金屬黨委書記、董事長王強民、新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮出席活動并發表講話。雙方就寶鋼金屬委托新鋼集團管理金屬制品營運中心、南京寶日鋼絲、南通寶鋼制品、江北冷彎型鋼、江北金屬制品、武漢精密帶鋼有關事項進行了交流。在雙方領導的共同見證下，寶鋼金屬總裁、黨委副書記聞發平、新鋼集團黨委常委、副總經理肖忠東代表雙方簽署委托管理協議。

新鋼集團作為寶武金屬制品業務整合的牽頭單位，在此次托管協議簽署后先委托管理，后資產整合，再通過專業化整合、產業協同，發揮“一總部多基地”模式優勢，朝著打造世界一流金屬制品產業平臺的總目標前進。會上，新鋼集團總經濟師、治理部部長鐘益俊介紹金屬制品整合實施方案。新鋼集團在此次托管協議簽署后先委托管理，后資產整合，再通過專業化整合、產業協同，發揮“一總部多基地”模式優勢，朝著打造世界一流金屬制品產業平臺的總目標前進。

寶武的發展史是一部聯合重組、整合融合史。今年6月6日寶武開展深化專業化整合行動學習，胡望明書記、董事長強調，深化專業化整合是我們立足時代發展之變、寶武發展之需作出的必然選擇，必將為寶武推動高質量發展、加快創建世界一流企業提供支撐保障。

王強民表示，寶鋼金屬和新鋼集團的金屬制品業務擁有悠久的發展歷史，積累了豐富的發展經驗，在各自細分行業具有明顯的先發優勢和領先地位，此次專業化整合為金屬制品業務長遠發展提供了更加廣闊的機遇和平臺。實施金屬制品業務整合是集團公司的重大戰略，寶鋼金屬和新鋼集團堅決貫徹集團公司的戰略部署，將以集團公司利益最大化為導向，主動擔當作為，直面挑戰困難。希望被托管的各單位加快融入新鋼，盡快提升價值創新能力。寶鋼金屬總部各職能部門要主動服務、協同共贏，以高度的責任感和緊迫感，全力以赴共同破解推進過程中存在的各種問題及障礙，確保高質量、高效完成專業化整合融合。通過整合各方的共同努力，打造出色的寶武金屬制品業務的產業發展平臺，助力寶武增強核心功能、提高核心競爭力，為寶武創建世界一流企業奠定基礎。

劉建榮表示，新鋼集團和寶鋼金屬在金屬制品業務的合作源遠流長、由來已久，彼此帶動了鋼絞線技術在中國市場的推廣應用。今年7月，寶武集團總經理辦公會審議通過了《先進材料板塊專業化整合實施方案》后，新鋼積極籌劃推進集團內金屬制品業務專業化整合工作，與寶鋼金屬組建聯合推進團隊，協同共創整合實施方案，推動集團內制品業務深度融合。今天的簽約是一個全新的起點，希望雙方共同努力，使金屬制品平臺公司朝著“專業化整合、平臺化運營、生態化協同、市場化發展”的目標不斷邁進，力爭打造世界一流金屬制品產業平臺，共建中國寶武高質量鋼鐵生態圈。

新鋼集團有關部門及寶鋼金屬有關部門負責人參加簽約儀式并合影留念。