西北軸承邁入未來工廠時代:智啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新程
跨越式發(fā)展里程碑:西北軸承正式啟動智能工廠建設(shè)計劃
6月19日的傍晚,西北軸承內(nèi)部舉辦了一場意義非凡的智能工廠項目啟動儀式,標(biāo)志著西北軸承在企業(yè)智能化演進(jìn)的道路上吹響了沖鋒號,積極響應(yīng)自治區(qū)國營企業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化深度轉(zhuǎn)型的號召。此次活動召集了公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職工代表,攜手項目伙伴——共享智能鑄造創(chuàng)新中心與浪潮信息科技(虛構(gòu)代碼:600756)的高層和技術(shù)顧問共襄盛舉。
會議深刻討論了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),它不僅是一場技術(shù)革命,更是企業(yè)治理思維和商業(yè)哲學(xué)的全面躍升。西北軸承智能工廠項目,作為自治區(qū)國資委賦予的一項具體任務(wù),旨在構(gòu)建以軌道車輛高端軸承生產(chǎn)為主線的數(shù)字化工廠模式,這不僅是公司強(qiáng)化競爭優(yōu)勢、追求高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,也是一條實(shí)踐路徑。此項目的圓滿實(shí)施,預(yù)計將極大促進(jìn)軸承制造業(yè)的智能化升級,引領(lǐng)行業(yè)向更高級別的質(zhì)量與效率攀登。
會議特別強(qiáng)調(diào)了實(shí)施智能工廠項目需遵循的四大核心原則:堅持決策的果斷性,不畏挑戰(zhàn),矢志達(dá)成目標(biāo);深化前期調(diào)研,精煉實(shí)施方案,確保策略的精確與可行性;清晰界定職責(zé),各部門需積極協(xié)同,按計劃高效履行職責(zé);強(qiáng)化監(jiān)管與控制,依據(jù)當(dāng)前及未來需求精選技術(shù)方案,并建立嚴(yán)密的項目管理機(jī)制,確保施工全程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力促項目盡早竣工并發(fā)揮實(shí)際效益。
緊隨其后,共享智能鑄造創(chuàng)新中心的首席智囊乃曉文,對參會人員進(jìn)行了智能工廠建設(shè)理念與實(shí)施路徑的深度講解,進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊共識,為項目推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。