中國三安公司承建的硅鋼循環水項目自開工以來，項目部通過實施“項目6S管理”嚴把工程質量關，通過實施“項目小班組化管理”提高安全生產水平，確保項目穩步推進。

項目部針對深基坑作業制定了專項方案，通過打鋼板樁并支護圍檁結合合理的放坡，保證了施工安全。根據實際情況適時調整施工計劃，安排專人每日巡查并上報，實時掌握施工進度，以便加強施工現場管理。結合天氣情況，制定了冬季施工方案，開展安全及技術交底，針對危大工程等重點環節的安全管理、施工工序、測溫制度和質量控制等制定了嚴格的檢查措施，配齊安全防護用品及防寒、防凍、防滑等用品。

目前，項目部正全力以赴推進工程建設，時刻繃緊弦、鉚足勁，以奮進的姿態搶抓年前施工的每一天、干好每一件事，力爭保質保量按時完成全部施工任務。

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