根據(jù)一屆三次理事會(huì)決議事項(xiàng)、協(xié)會(huì)公布組建23個(gè)專委會(huì)后，各專委會(huì)積極籌劃推進(jìn)工作。2023年9月6日下午，山東省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)信息與自動(dòng)化專委會(huì)（下稱專委會(huì)）首次會(huì)議成功舉辦。本次會(huì)議精心策劃、周密安排，成立了山東鋼協(xié)信息與自動(dòng)化專委會(huì)微信群，會(huì)前經(jīng)過(guò)與專委會(huì)所有委員協(xié)商一致，共同確定了會(huì)議的中心議題，并下發(fā)會(huì)議通知。會(huì)議由專委會(huì)主任委員、永鋒鋼鐵自動(dòng)化部部長(zhǎng)王玉昌主持，副主任委員段方明（山信軟件）、董淑恩（日鋼控股）、李秋健（青島特鋼）、李濤（泰山鋼鐵）、許鑫（富倫鋼鐵）、于海濤（石橫特鋼）、蔡成聞（山冶設(shè)計(jì)）、委員于洪濤（魯麗鋼鐵）、于大海（巨能特鋼）、孫家營(yíng)（濟(jì)鋼國(guó)際）、李開勇（山鋼日照）、以及王玉昌（永鋒鋼鐵）分別做了會(huì)議發(fā)言。中心內(nèi)容圍繞各公司的信息化與自動(dòng)化現(xiàn)狀、各家目前自動(dòng)化與信息化的痛點(diǎn)和難點(diǎn)、對(duì)于專委會(huì)活動(dòng)的建議、精益管理與信息化自動(dòng)化聯(lián)合、年底前專委會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的方向（自動(dòng)控制和智能制造）等五個(gè)課題發(fā)言討論。

與會(huì)人員的發(fā)言對(duì)本單位的自動(dòng)化信息化發(fā)展現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要的分析總結(jié)，規(guī)劃思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，效果顯著。主要生產(chǎn)工藝過(guò)程都實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)自動(dòng)化控制，部分復(fù)雜的工藝設(shè)備采用了過(guò)程自動(dòng)化控制；信息化技術(shù)應(yīng)用貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”各個(gè)方面，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了輔助決策，正在推進(jìn)數(shù)據(jù)資源管理和數(shù)據(jù)挖掘利用。目前存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)主要有：產(chǎn)線自動(dòng)化控制需要進(jìn)一步升級(jí)改造和提升效能，在智能制造、模型控制、管控一體化方面還存在諸多不足；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資大、周期長(zhǎng)、效果不確定；數(shù)據(jù)治理體系、治理結(jié)構(gòu)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用缺乏高端領(lǐng)軍人才；“精益運(yùn)營(yíng)、精益智能”不夠深入，“兩化”融合需要進(jìn)一步發(fā)力。協(xié)會(huì)專委會(huì)成立恰逢其時(shí)，甚有必要，給大家提供了很好的協(xié)同平臺(tái)，建議專委會(huì)在加強(qiáng)內(nèi)、外部先進(jìn)技術(shù)交流、開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)、自動(dòng)化信息化人才培訓(xùn)等方面創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

專委會(huì)指導(dǎo)專家、協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)吳曉峰做了總結(jié)發(fā)言。他指出：本次專委會(huì)開的很成功，今天到會(huì)發(fā)言的各位主任和副主任委員，都是擔(dān)任各企業(yè)專業(yè)管理部門的首長(zhǎng)，工作十分繁忙，但是全部都擠出時(shí)間出席會(huì)議，體現(xiàn)了大家都想把專委會(huì)工作做好的強(qiáng)烈意愿；各位委員的發(fā)言都是會(huì)前精心準(zhǔn)備發(fā)言材料，內(nèi)容十分充實(shí)，總結(jié)分析全面、反映問題深刻，直面存在的痛點(diǎn)和痛點(diǎn)，給專委會(huì)下一步工作提供了努力方向，充分展現(xiàn)了各位委員的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)。他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是專委會(huì)為各企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人員提供的一個(gè)交流共享平臺(tái)，還處在初創(chuàng)階段，人數(shù)還較少，協(xié)會(huì)成員單位濰坊特鋼和臨沂特鋼等還沒有人員加入，這就要求我們要做到內(nèi)延外擴(kuò)，要把哪些熱衷于專委會(huì)工作的專業(yè)骨干和技術(shù)人才吸收進(jìn)來(lái)，壯大隊(duì)伍，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐；同時(shí)也要廣泛吸收社會(huì)上的技術(shù)力量和專業(yè)人士加入?yún)f(xié)會(huì)，借力發(fā)展，擴(kuò)大影響；關(guān)于社會(huì)人才參加專委會(huì)的工作，可以參照協(xié)會(huì)的有關(guān)管理辦法。二是會(huì)上反映的問題很具體，重點(diǎn)很突出，都能聚焦企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，希望專委會(huì)安排整理一下，認(rèn)真加以梳理研究，制定好業(yè)務(wù)規(guī)劃和對(duì)策措施。關(guān)于對(duì)標(biāo)挖潛，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中已經(jīng)做了多年，收效很好；但專業(yè)不同，方法各異，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)有明確的指標(biāo)，如人均產(chǎn)值，噸鋼成本、能耗指標(biāo)等可以量化，而自動(dòng)化信息化如何對(duì)標(biāo)需要審慎思考研究。要敢于提出問題，還要善于解決問題。要對(duì)標(biāo)就要有標(biāo)準(zhǔn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)標(biāo)就難以取得應(yīng)有的效果。這也正是專委會(huì)成立的初衷，可以集中力量辦大事，錨定每個(gè)關(guān)鍵共性問題，發(fā)揮大家的聰敏才智，找到解決問題的辦法；關(guān)于技術(shù)交流，協(xié)會(huì)搭建了“空中大講堂”平臺(tái)，每月組織開展二期活動(dòng)，請(qǐng)各單位有好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可以到平臺(tái)上給大家分享。關(guān)于年底開展一次技術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)大家提前思考和準(zhǔn)備，為明年的專委會(huì)工作建言獻(xiàn)策。三是信息與自動(dòng)化專委會(huì)是協(xié)會(huì)二十三個(gè)專委會(huì)中，率先召開會(huì)議，研究專委會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃和工作目標(biāo)；協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專委會(huì)的工作十分支持和信任，會(huì)前向協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專委會(huì)工作寄予厚望，希望我們先行先試、率先垂范、做出特色，為協(xié)會(huì)其他各專委會(huì)的工作開展和管理提供樣板。山東省2024年冶金科技成果評(píng)價(jià)工作從9月份開始，從去年項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析，由四分之一的項(xiàng)目是自動(dòng)化信息化專業(yè)，說(shuō)明本專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)和技術(shù)研發(fā)十分活躍，請(qǐng)各位委員高度重視，積極組織申報(bào)。日常工作中有其他需求，可以及時(shí)聯(lián)系協(xié)會(huì)。

王玉昌主任委員提出貫徹意見:一是各位委員要整理今天的發(fā)言材料，通過(guò)微信本周上報(bào)到專委會(huì)；二是計(jì)劃在年底前在永鋒召開一次技術(shù)交流會(huì)，請(qǐng)各位做好準(zhǔn)備，每家至少分享一個(gè)項(xiàng)目，今年的主題就以會(huì)上匯報(bào)的各企業(yè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)詳細(xì)展開分享，讓專委會(huì)充分了解當(dāng)前山東鋼鐵業(yè)的自動(dòng)化、信息化、智能化的狀況，以便大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后各家的信息化、智能化發(fā)展策略提供支撐；另外，按照精益思路開展以后的智能化推進(jìn)工作，因此今年的技術(shù)交流可以與精益共同開展。三是要切實(shí)加強(qiáng)相互間的交流，對(duì)專委會(huì)的活動(dòng)有何建議和想法，要及時(shí)溝通交流。（文章來(lái)源：山東省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì) ）

 

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