硅鋼部新建20輥軋機是武鋼有限硅鋼發(fā)展規(guī)劃的重點項目，該軋機具備寬幅高端取向硅鋼和無取向高牌號的綜合生產(chǎn)能力，覆蓋當前市場對硅鋼產(chǎn)品的所有厚度需求。與現(xiàn)運行同類軋機相比，新建20輥軋機最大軋制速度要快25%，最薄軋制厚度要薄20%，最薄產(chǎn)品如同普通打印紙。新軋機的投產(chǎn)，為硅鋼部進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化產(chǎn)品盈利能力，增強市場競爭力提供有力支撐。

該軋機于2021年9月15日開工建設(shè)，施工期間，各參與單位克服疫情影響，精誠合作、科學(xué)管控，保證了工程不受阻，進度不脫期，于2022年7月20日完成軋機主牌坊吊裝，較計劃時間提前10天完成，今年1月18日進入熱負荷試車階段，1月28日成功試軋第一卷鋼，整個項目工程歷時16個月，建設(shè)工期比計劃提前了45天。

由于該項目面臨拆除、利舊、新建等多重考驗，難度大，任務(wù)重，時間緊，兩級公司高度重視，多次召開項目推進會。硅鋼部將該軋機項目當做硅鋼生命工程、效益工程，在保障施工安全、工程質(zhì)量、建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，搶抓工程進度，與時間賽跑，確保整個項目受控。

三分廠認真落實責(zé)任，第一時間成立了以安全、生產(chǎn)、設(shè)備為團隊的項目組，與施工單位密切對接，推行日碰頭、周例會制，要求施工單位將項目進度分解為日進度與周進度，實行掛圖作戰(zhàn)。針對土建施工按照專業(yè)分工，對工作量進行日監(jiān)控，實行“同工同息”模式進行施工安全與進度全面介入，對難點、重點工作進行交流，及時解決了問題，為施工創(chuàng)造了有利條件。

去年疫情期間，整個項目進入設(shè)備安裝沖刺階段，面對外方專家撤離、施工人員減少的緊急情況，硅鋼部主動靠前介入，按照“能做的先做，能干的自己干”的思路，組織專業(yè)力量吃住在現(xiàn)場，完成了大量電纜打點和設(shè)備問題清理整改，將疫情的影響降低到了最低。

今年春節(jié)期間，全體設(shè)備調(diào)試人員放棄休息，加班加點奮戰(zhàn)在調(diào)試第一線，為投產(chǎn)運行加油沖刺。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，各部門以及參建兄弟單位精誠協(xié)作， 公司投資管理部、采購中心等專業(yè)管理部門做好項目實施過程中的統(tǒng)籌安排，設(shè)計單位寶鋼工程與項目組同頻共振，快速轉(zhuǎn)化外方設(shè)計，五冶硅鋼項目部聚集施工人員克服新冠疫情傳播風(fēng)險，精心組織施工，寶菱、寶信軟件、星宇監(jiān)理等相關(guān)單位全流程參與。

在各方的努力下，攻克了施工建設(shè)、設(shè)備安裝和生產(chǎn)調(diào)試過程中一個又一個難題，保證了工程安全、項目質(zhì)量和進度受控，為機組提前投產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

軋機投產(chǎn)，如同新生命呱呱落地。在下一步的工作中，硅鋼部將以模擬經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營責(zé)任體為指引，全力以赴爭取早日達產(chǎn)早創(chuàng)效，爭創(chuàng)最優(yōu)業(yè)績，奮力開創(chuàng)硅鋼部高質(zhì)量發(fā)展的新局面。