今年開局，方大特鋼原料采購部門通過持續(xù)加大采購管理力度，加快推進采購“三新”引進工作，不斷提升采購降本能力，1月份有效降低采購費用65萬元，實現(xiàn)原料采購“三新”工作“開門紅”。

進入2023年，該部門加快推進原料采購“三新”工作，即每月要有新供應(yīng)商引進、每月要有采購新渠道、每月要有采購新品種。為確保“三新”采購平臺實現(xiàn)資源最佳供應(yīng)，全體業(yè)務(wù)人員跑市場勤調(diào)查，收集新供應(yīng)商、新資源和新渠道信息；對標方大集團鋼鐵板塊企業(yè)及行業(yè)采購指標，查找采購渠道和資源上的不足；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺信息點廣面寬的特點，深度挖掘煤焦礦等資源渠道的降本潛力，使“三新”工作得以穩(wěn)步推進。

同時，堅持煤焦大礦為主的采購原則，積極研究采購降本新辦法，以提高供應(yīng)鏈平臺資源的降本質(zhì)量。1月份，通過結(jié)合生產(chǎn)工藝快速測算成本配比，果斷決策引進性價比高的高硫焦炭與硫酸渣，每噸直接降低采購費用100元、25元，通過采購、技術(shù)、生產(chǎn)的有效聯(lián)動，實現(xiàn)采購降本。

（余兵兵）

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