面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，方大特鋼不斷加強用電管理，通過巧用“避峰搶谷”生產運行模式，提高設備綜合利用率，降低空載率，減少峰段時期用電支出，確保實現節電耗增效益的目的。僅8月份，方大特鋼峰谷用電差值達到1215661千瓦時，實現經濟增收46.73萬元。

該公司通過加大宣傳教育力度，進一步強化全體干部員工的節電意識和參與節電增效工作的積極性、主動性；在生產組織、檢修計劃中充分考慮峰谷電因素，按照“目標控制、量化管理、嚴格考核”的原則，將調度管理與生產科學相結合，合理利用谷段、平段組織生產，實施高峰時間精煉爐停運、軋鋼改軋等；大力推行源頭控制和避峰搶谷用電措施攻關，推進實施“提高熱電峰值發電比例”“節電技術高效應用和精細管控”等舉措；以工序協同、專業協同、橫班協同作為成本改善和效率提升的思路，認真做好每一天的“煤氣—蒸汽—發電”動態管控，及時調整系統運行方式，為發電創造條件。

（曾任清 王作平嚴奕波）

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